1、要有激情和理念。一定要有激情和理念,你才能感染自己和其他人。在最困難的時候,在所有人絕望的時候,你要感染你的客戶,感染你的員工,感染你的合作伙伴……你要感染所有人。
2、要專注。別說小公司,大公司多元化也有失敗的例子,小公司更應該抓准一個點把它做深、做透。
這樣才能積累所有的資源。小公司到處試驗,會讓你的企業耗盡很多資源。專注就是有所不為才能有所為,這點非常重要。
3、執行力。執行力,很多創業者容易在這裡摔跟頭。很多夸夸其談的人,估計他們創業,至少第一次肯定都不會成功,因為真正的創業者要少說多做,要把自己美妙的想法努力轉化成結果。創業者做事情著眼點要低,要現實。想法隻是一個開頭的方式,是不值錢的;行動的成本才是最高的,對創業者來講要看自己是不是有這種經驗和執行力。同樣的想法兩個人同樣做,誰的執行力更強,誰的經驗更豐富,誰就更容易成功。
4、要有學習能力。很多人創業不成功就是因為他們太自負,不能從成功人士那裡學到一些優點,聽不進好的建議。很多創業者沒有經驗,沒有經驗不可怕,問題是如果沒有謙虛、開放學習的心態,就沒有與時俱進的能力。很多創業者會陷入一個死循環,他們通常認為自己看得准,才是出手的前提;積累經驗越多,才能越看越准。但如果沒經驗,又怎麼可能看准?
5、不要盲目去模仿和抄襲。很多人在大公司做過后,他出來就會不自覺按照大公司的做法建立一些規范制度等,但大公司為了穩妥,一般都比較慢。新創業的公司像小兔子一樣,每一步都要跑得快,要到處找食。創業意味著你要有創業的做事方式。創業公司應該踏踏實實把自己的事做好,不要在自己很小的時候就想要通吃,要顛覆,要滅掉誰。要學會跟大公司合作,在這個產業鏈跟別人合作,會使自己成功得更快一些。
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