拼鋪不僅僅可以作為一種消費行為，同時，它也可能是一種降低成本的創業投資行為。有豪情萬丈的創業族可以先在拼鋪中過一把“創業癮”，有好的創業構想的，在拼鋪中一試身手，同時將所學知識盡早付諸實踐的，在拼鋪過程中進行實戰練兵。
某門戶網近期針對大學生創業現象所作的網絡調查顯示，參加調查的1500余名在校大學生中近91％的學生表示“想創業”。而另一份來自北大學生創業中心的最新調查結果同樣顯示出大學生對創業的極高熱情，有創業意願的同學佔71.7％，其中53.3％表示會選擇全職創業。這樣高漲的創業熱情在白領中同樣得到印証。
然而，對於毫無創業經驗的人而言，就好比“三無”人員，第一是無創業的經驗，第二是無創業場地的支持，第三是無足夠的資金，要邁好創業第一步舉步維艱。在這種情況下，巧妙地一“拼”，或許以上的問題便可迎刃而解。
有豪情的創業族不妨先在拼鋪中過一把“創業癮”，有好的創業構想的，不妨也在拼鋪中一試身手，同時將所學知識盡早付諸實踐的，在拼鋪過程中進行“實戰練兵”。
格子鋪成就小老板
格子鋪是最近風行的一種拼鋪方式。“格子鋪”的創始人是日本的一名歌手石川浩司。這種經營模式日本成功之后，迅速蔓延到香港、廣州等地，發展至今，其經營模式已經受了市場的考驗，得到廣大拼鋪者的青睞。
在上海東湖路一棟老洋房內的“牛心”就是唯一一家被這位日本歌手授權的格子鋪，同時也是上海地區格子鋪的“鼻祖”。“牛心”的秋原晶子告訴記者，所謂格子鋪，就是在商鋪裡放置不同尺寸的“格子櫃”，任何人每月隻需要支付少量的租金，就可以在格仔中自行定價寄賣任何合法物品。這些格子或大或小，唯一的共同點就是格子內會有小小的一盞燈，為格子內的商品帶去光輝。同時“格子鋪”會請專業的銷售人員代為看管銷售，無須自己操勞。
在“牛心”拼鋪，格子的月租在30元至80元不等，視格子的具體位置而定，在店鋪中最顯眼位置的格子就是月租最貴的那一個。目前，“牛心”170個格子已經全部租了出去。這些格子的租金完全可以分擔其本身5000元的店鋪月租。由於“牛心”對於自己店鋪的特色定位，因此它對於拼鋪者有一個自己的篩選過程，隻有原創的作品才能進駐格子。有很多來自北京、杭州、廈門、廣州的創業者慕名帶著自己的作品前來拼鋪。
他們能獲得的，是一個經濟實惠的展示窗口，這個窗口決不僅僅是一個格子的大小。秋原晶子說，每位拼鋪者在剛剛進駐“牛心”的時候，店鋪內的兩面牆會為拼鋪者的作品辦一個小型的展覽。對於拼鋪者而言，更重要的是，他們的產品獲得了市場的檢驗。就在前幾天，一位“牛心”的拼鋪者在南昌路上成功地開出了自己的專門店鋪。
與“牛心”相比，位於上海長樂路的另一家格子鋪“木耳”算是一位后來者。在這家15平方米的店內，有將近100個格子，每個格子每月的租金從50元到180元不等。同樣“木耳”對拼鋪者也有一定的要求，要求商鋪是收藏類玩具或者設計類原創品。“木耳”的老板丁翔會與每位拼鋪者簽訂租賃合同，明確權利和義務。在不久的未來，他還會改變現階段拼鋪者銷售收入月結的模式，丁翔告訴記者，他的網站正在建設中，完成之后，拼鋪者每天在網上就能了解到自己商品的銷售情況，並在當天獲得銷售轉賬。
格子多好處亦多多
租格子的人各式各樣，而帶給他們的好處更是實在且不可或缺。
租格子的拼鋪者有很大一部分是網上開有網店的賣家。他們往往把貨寄賣在“格仔鋪”裡，作為網店的補充形式，畢竟對於許多貨品來講，單靠網上的圖片展示是不夠實物展示來得真實的，而且對於像首飾、鞋一類的商品，還是要試過才知道合不合自己。特別是主要以同城交易為主的網上店家，租用格子，把自己的貨品寄賣在“格仔鋪”裡，順便把“格仔鋪”當成了同城商家交易的中轉站，免去了自己要在同城交貨跑來跑去的麻煩。
在如今這個不缺乏“創業夢”的年代，很多人都希望擁有屬於自己的一份事業，哪怕是一份兼職，但自己不可能為了它而放棄現在的工作，所以格子鋪正好滿足了他們的願望。一旦市場告訴他們：來吧，你是一個真正的經商人才。從格子鋪晉升專業買家也就指日可待。
格子就是一個市場的濃縮，以此可預見未來的市場反響。因此很多另外設計師就把自己設計的衣服、飾品等，還沒有大規模投入生產前，每個款式先生產一到兩件把樣板擺在“格子鋪”裡，測試市場的反映，及時收集市場和顧客的意見，這樣在大規模生產時就可以盡量完善了。同樣，不少的代理公司（如玩具、飾品、鞋類）在生產、引進新產品時，都會租用一兩個格子，擺放這些新產品，看看市場的歡迎程度。
日夜四季時時拼
其實，拼鋪的方式遠遠不止租格子這樣一種。為了節約租金成本，拼鋪成為了一種因時因地制宜，資源合理再配置的一種方式。
花泥畫DIY項目的創業者陳明杰在起步初期，由於資金有限，加上項目剛剛研制成功，是否能被市場接受與認可，心裡並沒有十足的把握。於是，他便租用了租用朋友小店鋪內的一面牆作為自己的經營空間。每月僅僅千元的租金大大降低了獨自開店的成本，同時也獲得了接受市場檢驗的效果，這般的投石問路為其后來生意的風生水起打了良好的基礎。
陳明杰是要尋鋪，而泰康路的水晶花項目老板袁惠則是尋人來拼。她的泰康路的店鋪月租為5000元，她尋來一位做女性首飾生意的小姐和她一起拼鋪，不僅分擔了租金壓力，而且相重疊的目標客戶群為彼此帶來了不少生意。
除了這種簡單的橫向拼鋪法，還有打時間差的縱向拼鋪辦法。在上海的康定路江寧路路口，有一家非常有名的糖炒栗子店，每當栗子上市的季節，店鋪門口總是排起長長的隊伍，生意好不紅火。而當秋冬季節一過，栗子下市之后，也就到了附近靜安體育中心游泳館的火熱的時候。於是，這家店鋪便搖身一變，成為游泳用品的專賣。周而復始，兩家拼鋪者各取所需，分別在其供銷旺季營業。
在梅隴路的一家餐館則是另外一種拼法。原先經營者面臨的一個問題就是人手有限，如果早午晚三市兼顧，基本上是沒有可能。為了能降低租金成本，同時將店鋪的作用發揮到最大，老板找人拼鋪。在此之后，老板個人負責早市和午市，而夜宵則交給拼鋪者。而拼鋪者也樂得如此，自己隻需兩家分擔一部分房租和水電便可以開門做生意，而在鍋碗瓢盆、空調桌椅等等上的投入都一概省去了。
小投入也會有風險
與拼鋪者相對較少的投入而言，其獲得的效果也很有可能是成正比的。每月數十元或者上百元的租金，隻能換來眾多格子中的一個，展示空間有限，很難突出商品的特色，脫穎而出被消費者青睞難度不小。
而對於等待拼鋪的店主而言，風險更是不小。首現，需要尋找各種渠道和手段將格子或者一部分商鋪出租出去。一旦不能找到拼鋪者，或者拼鋪者數量太少，那麼就達不到分擔租金的目的，贏利空間減少，甚至出現虧損。再加上，因為大多格子鋪出售的原創作品和收藏品，這也就意味著格子的更新頻率往往會很低，時間一長，容易給客人留下“沒有新東西”的印象。
同時，由於格子眾多，經營的品種繁復，這就店主以及店員提出了很高的要求。他們不僅要求熟悉每一樣商品，會講每一件收藏品和原創作品背后的故事，為每一件商品記賬，把信息反饋給拼鋪者。而且要協調好每一位拼鋪者之間的關系，不要讓格子之間形成競爭，而是形成良性的互補和互動。
開架觸摸式的售賣方式很容易損壞或者丟失商品，尤其是一些收藏品，巴掌大小的物什，價格可不低，一個小機器人往往就價值五六百元，保管責任不小。因此，在拼鋪者進駐時，簽訂相關的合同，明確相關事宜顯得尤為重要。
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